| Enterprise Resource Planning |
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L'acronimo ERP significa Enterprise Resource Planning (letteralmente "pianificazione delle risorse d'impresa"). Si tratta di un sistema di gestione, chiamato in informatica sistema informativo, che integra tutti gli aspetti del business e i suoi cicli, inclusa la pianificazione, la realizzazione del prodotto (manufacturing), le vendite, gli approvvigionamenti, gli acquisti, la logistica di magazzino e il marketing. In un ambiente sempre più dinamico come quello odierno, le imprese si trovano in una situazione di grande complessità gestionale e nell'esigenza di dover gestire quantità sempre maggiori di informazioni in modo sempre più efficace, efficiente e tempestivo per poter così rispondere ai continui cambiamenti del mercato e delle sue esigenze: prendere decisioni velocemente richiede la possibilità di disporre di tutte le informazioni necessarie in tempi rapidi, il che è possibile solo se l'impresa è dotata di un sistema informativo in grado di rendere disponibili le informazioni in tempo reale. Possiamo dunque comparare il sistema informativo aziendale ad un vero e proprio sistema nervoso dell'azienda stessa. Le tecnologie informatiche offrono oggi grandi potenzialità (informatizzazione del sistema informativo aziendale): - consentono alle aziende di controllare, pianificare e gestire in modo integrato tutte le attività; - consentono di elaborare velocemente una maggiore quantità di dati ed informazioni di quanto fosse possibile in passato.
Offriamo consulenza sull'analisi e sviluppo di tutti i moduli applicativi in ambito aziendale:
Logistica Le procedure appartenenti al flusso logistico, si occupano del trattamento dei materiali: la loro definizione, la loro movimentazione all'interno dell'azienda, l'analisi dei costi e delle valorizzazioni ad essi riconducibili.
Vendite Le procedure del flusso attivo costruiscono la catena dei processi che permette all'azienda di interagire con il cliente: coprono attività che vanno dalla presentazione dell'offerta alla fatturazione, passando per l'acquisizione dell'ordine e la sua evasione con la consegna al cliente.
Acquisti Le procedure del flusso passivo costruiscono la catena dei processi che permette all'azienda di interagire con i propri fornitori per l'approvigionamento di materiali o per la richiesta di lavorazioni o servizi esterni. Il trattamento del flusso passivo è spesso visto come coda dei processi logistico – produttivi, proprio perché spesso è innescato da questi processi che rilevano la necessità di richiedere risorse all'esterno.
Amministrazione Gli obiettivi del modulo della Amministrazione sono riconducibili al supporto delle attività operative, con la registrazione delle transazioni elementari come fatture, pagamenti ed incassi, e alla produzione di informazioni di sintesi sull'andamento aziendale in termini economici di costi e ricavi, come i bilanci fiscali e i report di controllo di gestione. Il flusso amministrativo ruota attorno alle procedure di contabilità generale.
Produzione L'obiettivi del modulo della produzione è gestire l'insieme delle risorse (macchinari, impianti e maestranze) coinvolte, sia direttamente che indirettamente, nelle attività di produzione, e quindi nel processo di trasformazione della materia prima in semilavorati e prodotti finiti.
E-commerce Il modulo del commercio elettronico gestisce le transazioni di vendita su Internet. Le giacenze e le disponibilità dei prodotti saranno proposte in tempo reale. Il vantaggio di avere un sistema di e-commerce integrato in modo significativo con tutti gli altri processi aziendali è quello di avere un completo automatismo delle operazioni, senza necessità di effettuare operazioni di integrazione e/o esportazione non coerenti con il resto del sistema informativo. E' previsto sia il modulo B2B che B2C.
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